隨著市場經濟體制的建立與發展，市場競爭愈演愈烈，企業的發展和進步必須要有一個好的團隊，只有贏得團隊伙伴的支持，才能最終實現個人與團隊的共同成功。

1、何為團隊

團隊是為了實現某一目標而由相互協作的個體組成的正式群體。首先團隊必須有一個清晰的目標，且這個目標是被團隊成員理解并承受的。其次團隊成員必須是能相互協作的，顧全整個團隊的大局，不能個人英雄主義。

2、如何建立與管理團隊

方向正確了，目標明確了，組織框架的搭建就是添磚加瓦的事。每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃、團隊內部開展分工，各自應擔負起自身的職責、履行權力，團隊成員之間要多協調溝通。因此，團隊內部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。關鍵是要職責清晰、有平臺有空間。最后提供有針對性的學習時機，以提高整個團隊的知識技術水平。

3、加強企業文化建設

增強員工的精神歸屬感，企業文化包括企業統一的經營理念，員工良好的職業責任，充滿生機活力的管理機制，適應市場的業務創新能力，甘苦與共的堅強團隊精神，豐富多彩的業余文化活動等。

只要努力肯定會有結果，讓我們一起走向更好的未來。